La clave está en saber cuál es el criterio
Las jerarquías no son malas per sé.
En la naturaleza tenemos infinitos ejemplos sobre esto. También en el universo. Todo, absolutamente todo, está organizado mediante jerarquías.
La clave fundamental es es el criterio aplicado en esas jerarquías.
- En la naturaleza es la funcionalidad. La abeja reina tiene unas cualidades que no tiene ninguna más, y por ello se le concede esa jerarquía de manera orgánica.
- En el universo es la lógica. Todos los planetas de nuestro sistema solar giran alrededor del sol la estrella que marca el orden de todo lo demás.
Y en las organizaciones/empresas es… 🤔🤔🤔
- El título universitario/máster?
- La experiencia?
- El tiempo contratado?
- Las habilidades particulares?
- El conocimiento?
- Ser familia o amigo de alguien?
- ❓
No entiendo que las organizaciones TeaL sean estructuras sin jerarquías.
Lo que observo es que el criterio tiene que estar bien definido.
Entonces, cada organización debe definir el criterio que aplica a su jerarquía, que dependerá de su amalgama cultural.
En el caso de una TeaL 100% (conozco solamente a 2 en el mundo) el criterio es la CONCIENCIA
¿Y como se descubre cual es la jerarquía de la conciencia que debe liderar en una organización?
No me parece tan difícil 👇 👇
- Sentémonos juntos en una mesa.
- Mirémonos a los ojos.
- Guardemos unos minutos de silencio.
- Y en un ejercicio de profunda humildad, reconozcamos quien de esa mesa tiene un mayor alcance de conciencia.
- Démosle ese espacio de jerarquía.
- Probemos como lo hace.
- Como nos representa.
- Como nos orienta.
- Como reacciona ante las adversidades.
- Definamos un criterio de evaluación periódica sobre la ejecución de esta jerarquía.