Las organizaciones rojas ? tienen líderes que basan su gestión en el control de todo lo que les rodea y que suelen mirar únicamente su propio beneficio o el de sus seres queridos más próximos.
Por esto tienen una forma de operar agresiva y autoritaria, no teniendo en cuenta opiniones ni aportes de sus colaboradores a los que suelen manipular con aportes económicos, chantajes o incluso con violencia física.
Nuestros abuelos, nuestros padres, qué entendían que era el trabajo? Que se planteaban? Y la vida? Que se cuestionaban? Que se plantean hoy los jóvenes? Como ha cambiado por ejemplo el concepto de viajar, de ver mundo en los últimos 20 años? Y el concepto o rol de la familia? Y el de ser padre o …
Sinceramente: no conozco ninguna organización que haya llegado a esta meta en el desarrollo del propósito. Si eres una de ellas o la conoces, por favor! Ponte en contacto conmigo y cuéntame! Por mi parte, en https://maldonado.es/ estamos en el camino. Ellos mismos os explicarán más adelante… Creo que esta integración es la expresión del máximo potencial …
Integrar el propósito individual con el propósito de la organización 4/4 Leer más »
Aunque este es un proceso íntimo e intransferible para cada organización, os dejo algunas ideas para comenzar trabajar el propósito. En realidad no hay 2 propósitos iguales al igual que no hay 2 empresas idénticas en el mundo. Por eso es tan interesante este desarrollo porqué es como descifrar el propio ADN de la compañía. …
Para trabajar el propósito de una compañía, es útil hacer una distinción entre lo que llamo el «Propósito Esencial» (abstracto) y el «Propósito Concreto» (concreto). El propósito Esencial aporta información sobre lo que en origen nos mueve como organización. Es un PARA QUÉ. Aunque muchas personas no se han preguntando nunca el PARA QUÉ hacen …
Algunos ya investigábamos el desarrollo del propósito antes de que Laloux nos hiciera el gran favor de escribir su libro «reinventando las organizaciones». En éste, donde se da cabida al concepto «Teal» para describir una tendencia de crear empresa, se considera al propósito como uno de los 3 pilares fundamentales sin el cual una empresa …
