Uno de los 3 principios de las TeaL que habla del modelo de management que se recomienda actualizar
Te presentamos los 4 principios fundamentales que te recomiendo revisar si quieres avanzar en autogestión en tu empresa.
Es imposible priorizarlos por qué son vinculantes entre ellos y el desarrollo de cualquiera de los 4 influye en los demás y viceversa.
La autogestión TeaL es en realidad un nuevo modelo de management.
En el que deja de existir la estructura de poder: arriba o abajo.
Que empodera y propicia que el talento particular de cada uno fluya fácilmente.
La autogestión Implica un grado de responsabilidad y compromiso con lo que uno mismo genera y el impacto que ese resultado tiene a su alrededor. Una muestra muy clara de autogestión la encontramos en cualquier organismo biológico del planeta.
Últimamente, escuchamos a muchas organizaciones o profesionales que usan la frase “las personas en el centro” como tag line.
Si tuviéramos en el centro a las personas, nos percataríamos de que los tiempos han cambiado.
En nuestra empresa «Evolución Empresarial» la toma de decisiones y visión estratégica es absolutamente dinámica y orgánica. Puede cambiar su rumbo rápidamente y dejar atrás lo que no sirve sin carga ni pesar.
Pero simultáneamente se percibe una coherencia que hace mucho bien. Es fácil entender el sentido de los cambios, por qué de fondo el camino a seguir y el destino a alcanzar está muy claro.
Suele ser difícil actualizar de cualquiera de las culturas vistas anteriormente hacia TeaL ?. Una de las razones es que en esta última se tienen en cuenta variables intangibles que en las anteriores no se contemplan: la autoconsciencia como herramienta de mejora en la persona, la consciencia de que la empresa hace un aporte a la especie humana como habitante de la tierra, el reconocimiento de los vínculos como el desarrollo más potente que existe, la felicidad como un valor importante, etc.
