Autogestión

Como continuidad de la entrega anterior, te acerco diferentes modelos culturales de toma de decisiones con sus procedimientos particulares, desde los más conocidos y bajo mi punto de vista anticuados hasta los más actualizados.

La toma de decisiones es uno de los cambios más sustanciales que se pone en práctica en un management basado en #AutogestiónTeaL , ya que en la cancelación de la estructura “arriba y abajo” se cancela asimismo que las decisiones circulen con esta linealidad.  

Los roles tienen que ver más con la personalidad natural de cada colaborador. Con su carácter o tendencia a relacionarse con los demás o su forma de hacer las cosas.

En las pymes sucede muy a menudo que las personas van adquiriendo implícitamente funciones y funciones, tareas y tareas, y el colapso de la persona y en consecuencia del trabajo es una realidad en poco tiempo.
La ineficiencia y la dispersión se convierten en las protagonistas.

Cuando se tiene claro el PARA QUÉ, el CÓMO llega solo.
Es hermoso ver como brillan los ojos de las personas tras un encuentro en el que aplicamos metodologías de autogestión TeaL.

En todas las empresas, sin excepción, hay caos. De hecho, en todas partes. La etimología de la palabra caos nos muestra el porqué.