Begonya Castillo

Integrar el propósito individual con el propósito de la organización 4/4

Sinceramente: no conozco ninguna organización que haya llegado a esta meta en el desarrollo del propósito. Si eres una de ellas o la conoces, por favor! Ponte en contacto conmigo y cuéntame! Por mi parte, en https://maldonado.es/ estamos en el camino. Ellos mismos os explicarán más adelante… Creo que esta integración es la expresión del máximo potencial …

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Propósito esencial y propósito concreto 2/4

Para trabajar el propósito de una compañía, es útil hacer una distinción entre lo que llamo el «Propósito Esencial» (abstracto) y el «Propósito Concreto» (concreto). El propósito Esencial aporta información sobre lo que en origen nos mueve como organización. Es un PARA QUÉ. Aunque muchas personas no se han preguntando nunca el PARA QUÉ hacen …

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El propósito evolutivo en las organizaciones 1/4

Algunos ya investigábamos el desarrollo del propósito antes de que Laloux nos hiciera el gran favor de escribir su libro «reinventando las organizaciones». En éste, donde se da cabida al concepto «Teal» para describir una tendencia de crear empresa, se considera al propósito como uno de los 3 pilares fundamentales sin el cual una empresa …

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Coherencia

Es para mi el más importante de éso que llamamos valores. Es lo que convierte en real cualquier otro valor. Sin coherencia no hay realidad. Sin coherencia no hay respeto, ni por uno mismo (si no soy coherente con lo que pienso o siento) ni por los demás (si en el caso de una organización, …

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